前不久，驻马店市供销社监事会暨社情民意信息联系点工作会隆重召开。会议宣读了设立社情民意信息联系点的通知及社情民意信息联系点管理考评办法。确定了首批15个社情民意信息联系点并举行了授牌仪式。市社党委委员、监事会主任姚占勋出席并作重要讲话。

姚主任围绕驻马店市社2015年的监事会工作提了六点要求。一是持续推进监事会组织建设，完善供销社治理结构。县级供销社要指导好基层社、社属企业、农民专业合作社的组织建设工作。全市已建立监事会的各级供销社要巩固机构建设成果，落实人员编制，配备专兼职人员，构建多层级、全覆盖的监事会组织体系。二是持续创新方式方法，高质量地搞好“三项监督”。“三项监督”是对监事会职责的概括和细化，为搞好监事会工作提供了平台和抓手。要认真总结“三项监督”的经验、做法，创新和探索监督的范围、方式、方法，推动其向更高层次更高水平发展，进一步在深化供销社综合改革中发挥好监事会作用。三是持续搞好调查研究，为科学决策提供帮助。紧紧围绕综合改革的工作部署，突出调研重点。通过调研了解新情况，发现新问题，总结新经验，探索新路径，为科学决策提供对策和建议。四是持续抓好社情民意联系点建设，畅通信息上传渠道。要高度重视，认真落实市社监事会制发的《社情民意信息联系点管理考评办法》；要提供必要的办公条件，支持社情民意信息联络员的工作；要定期到联系点指导工作。市县（区）社共同努力，把社情民意信息联系点工作指导好、发展好。五是持续搞好上下联系，使监事会工作规范化、制度化。要抓好监事会组织建设的质量，规范运作，建立上下级社之间监事会工作指导和报告制度。下级社监事会要向上级社监事会报告重点工作，形成上下联动机制，各县（区）社监事会每个季度都要向市社监事会报送信息，每年要报送一篇调研报告。各县（区）社监事会都要按年度向市社上报工作计划和工作总结。六是持续加强培训交流，提升自身工作能力。加强培训，交流学习，是加强监事会自身建设、提升工作能力的有效途径。市社监事会将组织县（区）社监事会主任参加省社监事会举办的培训和外出学习考察活动，并在适当时候组织县（区）社监事会主任现场观摩交流。  （驻马店市社监事办）