近年来，漯河市供销社高度重视监事会工作，克服种种不利因素和困难，努力做到机构建设、领导职数、组织建设、人员配备“四到位”，不断夯实监事会工作基础，为监事会有效履行职能、充分发挥监督作用提供了强有力保障，有效确保了供销社社综合改革、新网工程建设、专业合作社发展等重点工作的顺利推进。一是监事会组织机构建设到位。根据中央、省关于监事会组织机构建设的相关文件精神，主动向漯河市委、市政府主要领导汇报，得到了市领导的高度重视和市直相关部门大力支持，在漯河市供销社“三定”方案中对监事会的机构编制职数进行了明确规定，供销社监事会设主任1名、副主任1名，办公室负责人1名；二是监事会组织建设到位。为了加强监事会组织建设，在漯河市供销社系统实绩考核方案中进一步加大了监事会组织机构建设的分值权重，树立了明确工作导向，通过近年来的不懈努力，目前，全系统已建立了纵向到底，横向到边的监事会工作网络；三是监事会工作人员到位。在人员配备上，突破体制机制瓶颈，创新选人用人方式，实行“推优选能”，通过在全市范围公开遴选，选调了1名优秀青年干部充实到市社监事会办公室，进一步加强了监事会工作力量。