近年来，汤阴县菜园供销社采取资源整合、规范经营、品牌带动、强化服务等措施，积极推动农资市场建设，新建和扩建经营面积1800平方米，仓储面积1900平方米。目前，拥有经营商户12家，45间门面，经营云峰、鄂中、史丹利、嫦娥等化肥大品牌20余个，实现年销售化肥7800余吨、农药800吨、种子30万斤，总销售额4300余万元。

　　一是整合经营网络。将分散经营的职工承包农资门店，通过门店整合，搭建起菜园镇农资服务中心平台，由农资经营向综合服务转变，初步形成了以化肥、农药、种子等各种农资经营为龙头，以农技服务、农机服务为配套的服务体系，承担起服务全镇7.5万亩耕地生产物资的供应工作。

　　二是规范经营行为。为预防恶意市场竞争以及经营假冒伪劣农资等不良行为，积极邀请乡镇市场监管部门牵头，供销社参与，组建菜园镇农资行业协会，规范经营行为，打击市场假冒伪劣农资产品，维护合法规范经营商户和农民利益。

　　三是树立品牌形象。严格实行“三统一”，即：统一管理，统一供销社门头标识，统一服务措施；“两不准”，即：市场内不准经营标签、标识不规范的农资商品，不准经营国家明令禁止销售和使用的农化产品；“一保证”，即：保证产品质量，接受社会监督。

　　四是实现农资直供。采取从厂家进货，农资直供到村户，降低物流成本，增强市场竞争力，发挥主渠道作用，不哄抬价格，不欺行霸市，维护了广大农民群众的利益。严格实行商品进销台账管理制度，做到进货有来源，销售有去向，在源头上拒绝劣质农资入库，实行质量承诺公开制。

　　五是完善服务功能。在农资供应服务中，开展产前、产中、产后系列化服务，送货到田间地头，负责拌种、撒肥、播种、病虫害防治，免费提供电动喷雾器，传授科学施肥、合理用药、田间管理技术要领，进行肥种比照试验，推广使用优良、优质商品。

　　在下一步工作中，菜园供销社将依托农资服务中心，搭建农业社会化服务平台，积极构建农资配送服务网络，依托资源优势，积极与村集体、农民合作社合作，共同组建村级供销合作社，打造基层供销社与村经济组织联合合作发展模式。