4月24日，开封市供销社召开全体会议，讨论研究以“三分之一”工作法助推省社《六大工作方案》落实落细。市社党组书记、理事会主任高展出席会议并讲话，市社领导班子成员、机关全体同志参加会议。

　　会议以座谈会形式进行，机关各科室副科级以上同志结合自身工作实际，畅谈了对“三分之一”工作法的认识和省社《六大工作方案》的理解和思考。各分管领导分别进行了点评并谈了自己对方案的思路想法，高展作了总结讲话。

　　会议指出，省社制定的《六大工作方案》作为全省供销合作社工作的指导性文件，是贯彻落实党的二十大精神的生动体现，绘就了全省供销社系统积极融入“十四五”规划的战略规划图。

　　会议要求，一是勤学习，勤思考，勇担当。持续学习省社会议精神、“2+6+N”四梁八柱架构体系、先进地市经验。各科室要定期不定期开展学习交流活动，各科室负责人要以上率下，率先垂范，带领全体同志学明白、想明白、干明白、说明白。二是建立工作机制，《六大工作方案》的落实要建立相应的工作机制和工作措施，要继续实施分管领导联系县区制度，各科室要主动对接联系县区，摸清《六大工作方案》具体落地情况，集思广益，开会研究，保障任务分解落实到位。“三分之一”工作法及调查研究是落实工作的方法手段，要拿出具体落实方案，调研要带着问题、任务下去调研，坚持问题导向，结果导向。上接天线，中学先进，下接地气。三是要成立工作专班，积极和省社对接，与省社同向发力，同频共振。专班是攻坚克难的先锋，要抽调一些年富力强的、想干事、能干事的同志进入专班，严格落实省委“13710”工作机制，说了算，马上干，有反馈，有成效。