省供销电子商务有限公司结合实际研究贯彻措施，将突出“八个围绕”推进企业转换动能提质增效。

　　一是坚定信心不动摇。省供销社经济增长目标符合发展实际，切实可行，为企业发展提供了空间。发展基础良好。通过近几年打基础、备后劲，公司发展有了一定基础，为今年的工作提供了有力支撑。

　　二是推进工作不松劲。首先着眼抓长远，谋划好供销电商公司未来发展方向和目标。其次是着手抓当前，把握结合点、找准切入点，抓好工作落实。要围绕转变抓定位、围绕合作抓联动、围绕经营抓创新、围绕品牌抓赋能、围绕效能抓项目、围绕扶贫抓服务、围绕增效抓管理、围绕发展抓环境，转换动能、提质增效，推进供销电商由建设型向效益型转变。再次着力抓重点，要加快推进食材配送、冷链物流、图文快印等新业务落地，分组分片加大“御谷丰”农资业务推广力度，尽快出台对接832平台及供应商合作服务方案，跟进投资管理意见实施，使各项工作有序高效推进。

　　三是狠抓落实不懈怠。总结推广各县级运营中心好的运行模式、创效模式，培养典型、推广典型，营造转换动能、提质增效的氛围。强化管理，结合各部门、各子公司实际情况，制定目标管理体系，规范绩效考核，完善奖惩制度。加强督导，对重点工作进行任务分解，明确工作进度、责任部门、责任人，定期督导，推进工作落实。（郑伟）