4月14日，洛阳市供销社召开四届监事会第二次全体会议，市供销社党组成员、监事会主任焦封喜代表四届监事会作年度工作报告。市供销社党组全体成员，四届监事会全体监事，各县市区供销社理、监事会负责人，直属各单位党、企负责人，市供销社机关各科室负责人共60余人参加了会议。

　　报告从围绕中心工作，主动履职尽责;围绕中心工作，主动履职尽责; 加强组织建设，夯实工作基础;开展调查研究,积极建言献策;收集社情民意,畅通信息渠道;加强学习培训，提高能力水平等5个方面对2019年工作进行了回顾总结。分析了全系统监事会目前存在的组织机构仍不健全、制度建设仍不完善、信息报送工作滞后等方面问题。

　　报告指出，2020年洛阳市供销社系统监事会工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以全面落实全市供销社综合改革任务为重点,紧紧围绕全市三农工作要点和乡村振兴战略的落实，进一步健全组织机构，明确职能定位，强化监督职能，深入调查研究，聚焦重点任务，提升服务水平，进一步建立健全各项监督制度，规范完善各项管理制度，切实增强监事会监督管理工作的针对性和有效性，在供销合作社改革发展中发挥保驾护航作用。一是突出政治统领，坚持围绕中心、服务大局。坚持监事会必须在党组领导下开展工作的原则，切实发挥监事会在监督综合改革中的职能作用，牢牢把握供销社为农服务宗旨，服务改革发展大局。二是坚持依章履职，突出做好“三项监督”。进一步落实监督职能，突出做好“三项监督”，尤其是社有资产监督管理。要督促各类社有资产经营管理主体进一步完善社有资产管理制度；要进一步优化经营决策流程、完善内控机制、强化外部监管等重要方面，以最大程度的规避资产经营风险；要围绕建立现代企业制度、强化社有企业内部管理的现状与对策这个课题开展调查研究，提出针对性的意见建议。三是强化自身建设，提高履职尽责成效和水平。要求新安、汝阳、伊川、嵩县等仍未召开社员代表大会的县级供销社2020年6月底前要全部召开社员代表大会，进而实现县级社“三会制度”建设的全覆盖；要以制度建设为基础，建立健全有效的监督管理机制，实现监督工作的常态化，做细监督管理工作。要切实发挥社情民意信息联系点作用，不断提升监事会民主监督工作成效；要主动适应综合改革的大局，加强以管理和监督为重点的培训，着力打造一支政治强、业务精、纪律严、作风硬、工作实的监事会队伍。