近日，镇平县供销社联合社召开2025年度总结大会，全面回顾过去一年工作成效，并对年底收官和下一阶段重点任务作出系统部署。党组书记、理事会主任王世亮出席会议并讲话，监事会主任罗立锋主持，县供销社全体人员、各二级单位负责人参加会议。

　　会议指出，过去一年，在县委、县政府的坚强领导和省供销社的精心指导下，全县供销系统围绕服务“三农”工作大局，持续推进综合改革，在推进农业社会化服务、完善农村现代流通网络、推动招商引资项目建设和县基一体化建设等方面取得了扎实进展。面对新形势新任务，全系统必须进一步统一思想、凝聚共识，以更强的责任感和紧迫感，扎实做好当前各项工作，科学谋划未来发展。

　　会议强调，做好岁末各项收尾工作，必须牢固树立“六个强化”的指导思想：一是强化“交卷”意识，全力做好年度收官。认真开展“回头看”，对照年度目标任务和重点工作清单，逐项盘点工作进度，补齐短板弱项。二是强化统筹意识，系统推进各项工作。要坚持系统观念，统筹好发展和安全、业务与信访稳定等多重关系。当前尤其要高度重视安全生产、风险防范等工作，压实责任、细化措施，确保全系统运行平稳有序，为高质量发展营造安定和谐的环境。三是强化前瞻意识，科学谋划来年工作。要立足当前、着眼长远，围绕服务乡村振兴战略，提前研究谋划新一年的发展思路、重点任务和具体举措。四是强化规矩意识，树立供销系统良好形象。要始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决杜绝违规吃喝、收送礼品礼金等不正之风。五是强化自立意识，激发内生发展动力。聚焦主责主业，挖掘本地资源，拓展服务领域，不断增强自身实力、活力和为农服务能力，在市场竞争与合作中赢得主动。六是强化“过紧日子”意识，弘扬艰苦奋斗作风。大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，推动全系统形成崇尚节约、讲求效益的良好风尚，为实现可持续发展奠定坚实基础。

　　会议要求，县供销系统干部职工要认真学习领会会议精神，迅速将思想和行动统一到会议的部署要求上来。要以“六个强化”为工作导向，压实责任、狠抓落实，确保年度任务圆满收官，明年工作顺利开局。（周琳）