为深入贯彻落实省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进莅漯调研要求精神，8月19日，漯河市供销合作社召开全市供销社系统重点工作推进会，盘点一至七月工作，查摆短板问题，动员全系统锚定目标、加压奋进，确保全年各项目标圆满完成。市社党组书记、理事会主任刘承篪主持会议并讲话，市社领导班子成员、各县区社主要负责人及机关科室负责人参加会议。

　　会议通报了截至7月份全市供销系统业务指标、财务指标运行情况；各县区社主要负责同志和机关各科室负责人分别汇报了工作；班子成员就各自分管工作分别进行了具体安排。

　　会议指出，今年以来，全市供销系统聚焦为农服务主责主业，持续深化综合改革，在农资保供、春耕备耕、“三夏”生产等关键节点，主动作为、精准发力，各项工作稳步推进，呈现出重点工作有效突破、全年任务顺利推进、发展势头健康良好的总体态势。截至7月全系统累计供应化肥4.3万吨、农药140.1吨，开展农业社会化服务面积42.32万亩次，托管土地面积5.83万亩，免费为全市166户脱贫监测户开展了社会化服务，新建村级服务网点9个，在乡镇党群服务中心开设供销服务窗口8个，举办“供销集市”产销对接活动4次。

　　会议强调，全系统要围绕中心、服务大局、抓住关键，以重点突破带动整体工作提质增效，着力抓基层，夯基固本，激活基层社，延伸村级点，纵向成网络，横向强关联。一是抓项目，龙头带动，释放动能，扎实推进市、县两级供销工作“十五五”规划编制落地落实；市级统筹谋划、县区“一县一业”，上下贯通，整体联动，实现信息共享、资源共享、收益共享；项目梯次储备，项目库动态更新，积极承担市委、市政府交付职责，高质量完成食用菌产业链培育重点任务。抓企业，优化管理，确保稳定，加大社有闲置、低效资产盘活利用力度，推动社属企业主动承接重点项目，持续完善现代企业管理制度，提升规范化经营管理水平，健全风险排查防控机制，筑牢企业经营安全防线。二是要坚守初心，锤炼队伍，聚焦主责主业服务“三农”，把服务乡村全面振兴各项举措落到实处，持续加强业务能力建设，不断提升适应新形势新任务要求的专业化水平，一以贯之锤炼纪律作风，大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”，锻造务实担当的供销铁军，清醒冷静确保大局稳定，强化底线思维，抓实抓细防汛减灾、安全生产、信访维稳等重点工作，常态化排查化解风险隐患，切实守牢安全稳定底线，以实干实绩推动全市供销合作事业高质量发展。