近年来，山东省滕州市供销合作社以中华全国供销合作总社“绿色农资”升级行动为契机，主动破局，系统攻坚，在体系重构、模式创新、服务融合、机制保障上持续发力，构建起高效、安全、绿色、智慧的现代化农资流通服务体系。

织密网络

筑牢农资供应“压舱石”

种子、化肥、农药……走进滕州市农资集配中心，各类农资产品琳琅满目，整齐码放。为打通农资到田间的“最后一公里”，滕州市社着力构建“县有中心、镇有站、村有社”的三级实体网络，畅通城乡农资双向流通。滕州市供销合作社党组书记、理事会主任王鹏说：“在构建高效流通网络方面，我们着力优化仓储、配送和网点布局，已建成县级农资集配中心2处、农事服务中心1处、镇级服务站16处、村级农资网点160个，服务覆盖全市所有涉农乡镇。”依托这一网络，滕州市社市场占有率稳步提升，真正成为区域农资供应的“主渠道”。

“现在供销合作社的服务站建到家门口，不仅送货上门，还提供技术指导，既省心又放心。”滕州市姜屯镇大彦村种植大户雷军说，在2025年10月硫黄和磷肥价格大幅上涨前，鲁供农服鲁南公司工作人员敏锐地察觉到行情波动，多次提醒他提前储备肥料。他听从建议，避免了后期因价格上涨带来的过多成本投入，实实在在享受到了供销合作社贴心服务带来的实惠。

同时，滕州市社在全系统推行统一品牌、统一采购、统一配送、统一价格、统一服务、统一标识的“六统一”管理，严格落实进货查验、台账登记、承诺书制度，确保每一批农资来源可查、去向可追。滕州市社还积极参与农药危废包装物、废弃农膜回收处理，承接全市废弃农膜和农药危废包装物回收工作。

绿色转型

奏响现代农业“最强音”

滕州市社还结合当地气候、光照条件，创新“两薯一粮”即“春马铃薯—夏玉米—秋马铃薯”的高产高效种植模式。滕州市社工作人员在马铃薯主产区及玉米产区，分别建设“双增双减”肥效对比试验田。

滕州市社指导社有企业山东省农服鲁南公司、丰谷农资公司与大型厂家合作，根据本地农业需求定制高效、低毒、低残留农资产品，通过集中采购方式，不仅确保了农资质量，还使成本降低约10%。同时，滕州市社还大力推广测土配方施肥、水肥一体化技术，年实施测土配方10万亩，供应配方肥5000余吨，推广水肥一体化8.5万亩，农药使用量整体减少15%~20%。

“通过增加有机肥、中微量元素投入，减少大化肥使用，马铃薯亩均增产636.95公斤，增幅达16.47%。”滕州市社合作指导科科长陈文介绍，三年来，滕州市社持之以恒，累计设立肥效对比试验田46处，总面积5300余亩，这些示范田以直观和显著的成效带动绿色农资应用。

服务融合

打造为农服务“综合体”

去年秋季，连绵一个多月的阴雨让滕州的农田陷入泥泞，普通收割机根本无法下地作业。在紧急关头，鲍沟为农服务中心迅速行动起来，中心的收割机全部出动，还紧急协调周边省市60多台，累计收割面积约3万亩。不仅如此，鲍沟为农服务中心1台150吨的玉米烘干塔以及3台15吨的烘干机开启满负荷运转模式，争分夺秒做到“应烘尽烘”，最大程度帮助种植户减少损失。

滕州市社正从“卖产品”向“卖服务”转型。依托16处镇级为农服务站，滕州市社组建了3支供销农机服务队，购置、整合社会农用无人机20架、农用拖拉机及各类小型农用机具160余台（套），为农民、家庭农场及种植大户提供农资供应、测土配肥、统防统治、节水灌溉、托管服务、农产品回收等“六大服务”。

在服务模式上，鲍沟为农服务中心根据不同客户群体需求进行精准划分。全托管服务主要面向村集体，而半托管服务则以散户为主。目前，半托管业务占比达到七成。

数字赋能

绘就智慧农业“新蓝图”

虽然数字化建设处于探索推进阶段，但其正成为滕州市社系统发展的新引擎。“通过搭建数据平台，应用物联网技术，未来将实现农资流通全程可追溯、农情监测实时化、技术服务精准化。”陈文说，滕州市社在全系统经营网点推行“品牌形象、货源采购、物流配送、质量溯源、技术指导、销售价格”六统一管理，并严格落实票据、台账、责任书等制度。同时，在试验田管理、水肥一体化实施、测土配方等环节，注重数据收集与应用。

未来，滕州市社将持续深化“绿色农资”升级行动，优化三级网络布局，提升智慧仓储水平；扩大绿色农资覆盖面，打造“万亩马铃薯高质量产业示范园”；深化服务融合，建立“绿色农资科技工作站”，拓展农业废弃物回收利用，推动供销合作社加快向现代农业综合服务商转型。