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山西武乡县社:创新跨区域产销对接模式 擦亮地理标志农品名片
时间:2026-07-22 08:07:14    来源:武乡供销微信公众号    返回首页

武乡独特的山地丘陵地貌、充沛日照与富钾砂质沃土,孕育出国家农产品地理标志特色林果—— 武乡梅杏。武乡梅杏是县委、县政府确定的富民强县支柱产业,已成为农民群众增收的“硬支撑”、乡村振兴的“金名片”。目前,全县梅杏种植规模达6万余亩,进入盛果期2万余亩,年产鲜果千万公斤,带动老区群众稳定增收的支柱作用日益显现。由于梅杏鲜果成熟期集中、销售窗口期短、储运损耗高,叠加老区区位偏远、外销渠道狭窄、果品标准化程度参差不齐等多重因素,如此庞大的产能如果没有稳定的外销渠道,势必影响梅杏这一特色产业的健康发展,制约优质地理标志资源向富民增收实效的充分转化。武乡县供销社着眼全县梅杏产业高质量发展大局,为开辟匹配规模化产能的长效流通渠道,靶向发力、破解堵点,探索形成一套兼顾产业提质、农户增收、品牌拓市的梅杏产业发展路径。

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一、统筹产销双向布局,构建“标准化生产+ 跨区域流通”一体化发展体系。武乡供销社充分发挥供销系统上下贯通、跨区联动、联农带农的独特体制优势,坚持供给端提质、流通端拓市一体谋划、同步推进,从生产源头、销售渠道两端补齐武乡梅杏特色产业发展短板。在生产端,聚焦县域6 万亩梅杏分散种植、品质管控难度大的难题,以贾豁乡古台村 200 亩标准化梅杏示范园为标杆,引导推行“五统一”经营管理机制:统一优选用良种、统一绿色田间管护、统一病虫害绿色防治、统一分级采收分拣、统一标准化包装储运。供销社牵头领办兴店民种植专业合作社、东青杏树种植专业合作社、源鑫苗木种植专业合作社等多个梅杏种植专业合作社,强化对合作社梅杏种植、管理的技术指导,严格执行不催熟、不打蜡、不使用违规保鲜药剂的绿色生产标准;鼓励周边果农入社抱团发展,建立鲜果兜底收购保护机制,有效对冲集中上市期市场价格波动风险。以示范园引领为依托,探索形成“示范引领、社农联动、标准全覆盖”的标准化生产模式,从源头解决梅杏果品品质参差不齐痛点,为鲜果批量外销筑牢核心竞争力。在流通端,探索构建“供销社 + 长治驻外办事处/异地商会+城市社区”跨省市联动推广新模式,锚定北京、上海、杭州等国内核心消费城市,联动长治市政府驻京联络处、驻沪办、杭州市长治商会、浙江省山西商会等异地资源,搭建跨省市产销对接平台,打通武乡产地直达京津冀、长三角终端市场的流通快车道。该模式依托供销系统层级资源、异地乡情平台、城市消费终端三方联动,低成本拓宽省外市场,有效破解山区农产品远距离拓市成本高、渠道少的难题,创新老区特色农产品对外拓销路径。

二、京沪杭三地同步巡回推介,实现群众口碑提升与长效产销合作双向突破。为把武乡优质梅杏推向一线城市消费市场,县供销社组织机关工作人员、兴店民种植专业合作社负责人,先后赴北京、上海、杭州等一线城市大型成熟社区开展体验式巡回品鉴推广。各活动现场设置武乡梅杏展示区,面向社区居民免费开放梅杏试吃体验;工作人员同步宣讲武乡红色历史、梅杏得天独厚的自然禀赋、全流程标准化绿色管护模式,生动讲述梅杏产业带动老区群众増收致富的乡村振兴故事。市民现场品鉴鲜果后,可直接选购精品礼盒,形成“免费品鉴扩大宣传、现场选购促进成交” 的推广闭环。 武乡梅杏汁水充盈、酸甜适口、果香醇厚的优良品质,获得三地市民一致好评。不少市民现场表示:“这种杏子口感清新、无人工添加,和市面普通杏子区别很大,希望每年梅杏成熟季都能在家门口买到正宗武乡梅杏。” 众多消费者主动拍摄果品、产地宣传素材转发社交平台,自发为老区特色农品引流造势,大幅提升武乡梅杏在京津冀、长三角消费圈层的品牌知名度与美誉度。依托供销社搭建的专属跨省产销对接平台,三场社区推广同步促成实质性产业合作。活动期间,北京、上海、杭州各地果品行业协会、一级农产品批发市场、头部果蔬经销企业主动到场深度洽谈。供销社牵头为来武客商实地考察全县种植规模、鲜果产能、标准化品控体系与冷链储运配套提供热情周到的服务。在供销社协调下,各方达成年度供货共识并正式签订长期产销合作协议,提前锁定次年大批量外销订单,构建“产地直供、长期稳定” 的合作格局,从根本上化解季节性鲜果集中上市滞销风险,牢牢守住果农增收基本盘。

三、健全长效协同发展机制,锚定全链条升级拓宽产业可持续路径。本次联动北京、上海、杭州三地开展跨区域品牌推广,并非短期一次性营销活动,而是武乡县供销社立足梅杏产业、践行为农服务宗旨、落实农业“特”“优”战略的系统性破局实践。从发展层面看,武乡县供销社始终坚持以农为本、产业为先、产销并重的工作思路,延伸标准化种植服务、拓展全国流通渠道,践行供销系统服务特色产业全链条的核心使命。从实践层面看,一方面以古台标准化示范园为示范载体,持续完善梅杏全链条标准化生产体系,打造可复制、可推广的武乡梅杏种植管理样板,全面提升产业整体供给质量;另一方面持续激活供销系统跨区域联合协作资源优势,搭建省外产销对接平台,贯通标准化种植基地至一线城市终端流通链路,系统性破解梅杏季节性突出、销售窗口期短、外销渠道与产能不匹配、公共品牌影响力薄弱等长期制约梅杏产业高质量发展的难题。


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编辑:武佳茵 审核:允娴
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