春风拂面，那拉提草原生机盎然。新疆维吾尔自治区伊犁哈萨克自治州新源县供销合作社的农产品运营中心里，文案专员正在为那拉提深山蜂蜜撰写春日推广文案：“春燥渐起，晨起一杯那拉提深山蜂蜜水，润喉、润燥、润身心……”不同于传统的“叫卖式”宣传，这里的每一款农特产品，都拥有量身定制的供销情感“金名片”。

近年来，新源县社聚焦主责主业，推进改革创新，一边打造特色文化IP，激活品牌活力；一边深化邮供合作，打通产销链路，走出了一条由传统流通向现代综合服务转型的焕新之路。

让“供小亲”走进百姓心里

“姑娘，这个印着‘供小亲’的帆布包真好看，我也想兑换一个！”在新源县社服务网点，前来咨询兑换文创产品的消费者络绎不绝。这款首发即收获热捧的帆布包，正是新源县社今年推出的品牌建设“代表作”之一。

年初以来，新源县社立足历史底蕴与服务属性，创新推出系列品牌建设举措。为拉近与群众的情感距离，该社在面向客户公开征集意见后，一个亲切暖心的专属客户昵称——“供小亲”应运而生。与之同步设计的专属形象，巧妙融入五星帽、劳保鞋、大步向前等元素，既保留了老供销合作社人的初心底色，又展现出新时代供销合作社务实奋进、紧跟时代的新风貌，让供销合作社焕发全新活力，实现了润物无声的品牌传播。

“品牌不能只停留在概念上。”新源县社相关负责人说。为了让供销合作社文化真正融入百姓日常，该社探索“实用+文化”融合发展，精心定制了“供小亲”专属帆布包、抽纸、纸杯等文创产品，将供销合作社标识、核心文化理念融入设计细节。这些产品作为客户积分兑换礼品，实行常态化投放，凭借实用性强、颜值高的特点，让供销品牌自然嵌入群众日常生活，实现“日用即宣传、随身即传播”。

文化赋能不止于文创。新源县社将节气与农特产品营销深度绑定，为晚秋黄梨、那拉提湿地大米、树莓果酱等产品量身打造差异化文案，将节气与产品卖点相结合，搭配生动的短视频进行推广，让“吃时令”成为消费新风尚。同时，为每款农产品挖掘地域文化与匠心故事，赋予产品情感附加值，推动优质农产品实现品质与品牌溢价双提升。

邮供合作畅通农产品出山路

雪山为屏，草甸如毯，海拔2300米的空中牧场吸引了大量游客。在天牧台，县域首个旅游景点邮供综合服务站格外引人注目。服务站内新源牛肉干、薰衣草系列产品、树莓果酱等产品整齐陈列，游客购买后可直接办理寄递，实现“现场随心选购、邮政寄递到家”。依托景区客流优势，服务站逐渐成为展示新源好物、推介特色农产品的重要窗口，带动景区农特产品销量稳步攀升。

深化“邮政+供销”合作、健全县乡村三级流通服务体系是自治区、伊犁州提出的部署要求，新源县社立足县域实际，依托自身网点优势和邮政物流资源，让农产品出山更顺畅、工业品下乡更便捷、便民服务更暖心。通过资源共享、优势互补，新源县社构建起“邮政物流+供销网点+数字系统+便民服务”的县域综合服务新模式。

针对当地优质生鲜农产品，新源县社牵头开展助农销售，统筹货源组织、品质筛选与市场对接；邮政公司提供快递物流支持，凭借优化的物流网络与专属优惠政策，生鲜产品运费大幅降低、时效进一步提升，打通新疆生鲜农产品外销的物流时效瓶颈。

合作不止于“出山”，更在于“双向奔赴”。对于邮政销售的重庆脐橙等外部商品，新源县社充分发挥私域流量优势，通过线上社群推广、线下渠道联动等方式拓宽销售路径，实现“本地农产出山、外部优品入疆”双向流通。在新源县恰普河路核心商圈，双方还合作建设邮供综合服务超市，县社负责超市运营与商品采购，邮政免费提供进销存管理系统，实现全流程数字化管控，打造县城核心区便民化、数字化服务示范窗口。

文创IP暖心出圈，邮供合作畅通无阻，新源县社让供销品牌在新时代更具亲和力、竞争力与影响力。下一步，新源县社计划在县文化馆一楼打造县级农产品展销中心，构建线上线下融合发展体系，开发供销专属小程序，打造助农直播间，形成“展示中心引流、小程序转化、直播带货增量、供应链保障”闭环运营，让供销品牌在新时代更具活力。

编后：两条线一盘棋探索转型“新解法”

“供小亲”帆布包走红，让我们看到了文化IP的感染力。长期以来，农产品上行面临的痛点：“酒香也怕巷子深”，缺少品牌溢价能力；即便有了品牌，物流不畅、成本高企，好产品也难卖出好价钱。新源县社的思路抓住了这两个关键：用文化赋能讲述产品故事，拉近与消费者的距离；借邮供合作，让农产品“走得更远”，让人感觉“这个供销合作社有点不一样”。

“供小亲”的昵称和形象设计，打破了供销合作社“老、旧”的刻板印象。五星帽、劳保鞋、大步向前保留了传统文化元素，帆布包、抽纸、纸杯等日常物品，则让品牌文化从墙上、文件中“走”进百姓生活。“日用即宣传”的逻辑，恰恰是最低成本、最高频次的品牌渗透。与此同时，节气与农产品的深度绑定、每款产品背后的匠心故事挖掘，使“吃时令”成为消费风尚，让土特产拥有了情感附加值——这正是从“价格竞争”转向“价值竞争”的关键一跃。

文化的力量终究需要一个“骨架”来支撑。新源县社同步推进邮供合作，将品牌势能转化为流通动能：景区服务站实现“现场选购、寄递到家”，生鲜外销的物流瓶颈得以突破，县域综合服务超市实现数字化管控。文化与物流的双轮驱动，让“供小亲”既有人情味，又有硬支撑。

当然，这样的探索还在路上。文创产品的品类能否持续丰富？“供小亲”的粉丝社群能否真正形成黏性？邮供合作在生鲜旺季的物流压力下是否依然稳定？这些问题还需要时间和实践来回答。但至少，新源县社提供了一种可能的思路：让文化IP成为供销合作社与群众之间的“情感纽带”，让邮供合作成为产品与市场之间的高效传送带，以文化之力、品牌之翼，走出具有特色的焕新之路。