10月14日，兰州市供销社召开社有企业资产盘活提质专项工作会议，贯彻落实十四届市委第279次常委会会议部署安排和市委主要领导批示要求，传达学习重庆重发置业公司存量资产盘活“七步工作法”，听取直属各企业社有资产盘活提质工作进展情况汇报，梳理工作成效，分析问题短板，安排部署强化社有资产监管和盘活增效工作。

会议强调，要提高政治站位，压实资产监管责任。严格落实社有资产监管政治责任，加大社有资产监管力度，强化分类指导，突出监督重点，健全完善社有资产监管体系，细化各层级、各岗位资产监管责任，增强社有资产监管工作的规范性和有效性，切实以责任落实全力保障社有资产安全和保值增值。要防范资产经营风险，加力开展租金清缴。紧盯当前部分资产租金拖欠周期长、收缴质效不高、历史遗留问题较多等突出问题，建立工作台账，明确清缴时限、细化推进举措，一户一策攻坚，全力推进租金清收工作，确保应收尽收、应清尽清。要聚焦存量资产盘活，提升资产经营质效。加快转变单一出租思维，积极探索市场化合作路径，认真学习借鉴重庆重发置业公司存量资产盘活“七步工作法”，充分挖掘闲置资产潜力，加强市场研判和客群需求调研，加大现有各类资产资源招商盘活力度，最大限度激活闲置存量资产、释放资产价值，提升资产使用效能，推动企业从传统“资产出租方”到“资产运营商、品牌服务商”转型。要严守合规底线，加强合同全流程管控。严格落实社有资产租赁合同规范化管理制度，建立租期到期预判、市场价格动态评估机制，依法依规审慎研判租金调整、减免缓收、退租申请、合同变更等事项，做实前置论证，加强合规管理，规范决策审批程序，防范资产运营风险，持续提升社有资产运营效益与收益水平。要紧盯时间节点，强化跟踪督办问效。建立健全常态化调度、阶段性复盘工作机制，实行季度通报进展、半年专题复盘的工作制度，将资产盘活、租金清缴、合规管理等重点工作成效纳入绩效考核体系，层层传导压力、压实工作责任，确保社有企业资产盘活提质各项工作取得扎实成效。