近年来，黑龙江省佳木斯市供销合作社聚焦社有资产监管主责主业，不断健全内部审计体系、创新协同监督机制、深化审监联动实践，以高质量审计监督筑牢全市供销合作事业高质量发展安全防线。

健全组织体系，夯实审计根基。佳木斯市社主动争取机构编制部门支持，设立独立审计科，明确职能责任，成立审计工作领导小组，由主要领导亲自挂帅，逐级压实责任。针对各县（市、区）社实际，推行“独立设科、财审合署、第三方委托”的分类推进模式，构建起市县联动、覆盖全面的审计工作网络。通过公开招录、高校选调、退休返聘、轮岗交流等方式，多策并举，破解人才流失断代难题，确保审计工作有人抓、有人管、能落地。

规范流程标准，提升内审质效。佳木斯市社全面推行审计工作标准化管理，年度审计计划以红头文件印发，提前下达审计通知书、定制专项审计方案；新增企业负责人审计谈话制度，倾听企业负责人意见，全面掌握社属企业经营管理、市场环境、队伍建设等情况；统一审计报告、整改台账、佐证材料模板，规范审计意见书，形成“计划—实施—整改—销号”全链条闭环管理，使审计程序更严谨、审计结果更权威。

创新联动机制，凝聚监督合力。构建党组统一领导、审计牵头总抓、监事会全程督办、纪检与财务协同发力的监督格局，推动信息互通、成果共享、线索移送。坚持审计结果与干部考核、任免、问责紧密挂钩，对基层审计力量薄弱单位，统一委托第三方机构开展审计，实现审计全覆盖、无死角，监督效能持续提升。

狠抓整改落地，强化成果转化。严格执行审计问题、整改情况“双上会”制度，所有审计事项均提交党组会审议。建立问题清单、责任清单、时限清单，实行台账管理、销号推进，紧盯整改到位，推动举一反三、建章立制，先后制定了内部审计工作制度、社管领导干部离任审计制度、审计问题整改制度等系列规章制度，建立起用制度管人，按程序办事的工作机制，切实把审计成效转化为治理效能，全力守护社有资产安全完整。

下一步，佳木斯市社将持续深化内部审计改革，完善审监联动机制，强化专项审计与交叉审计，不断提升审计监督的精准性、实效性，以有力有效的审计监督，护航供销合作事业行稳致远。